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发布日期:2026-09-29 11:55 点击次数:58


沈延昌。(广东外语外贸大学网站)
\n群众东谈主物音信,2025年11月10日,港交所迎来了一个“新模样”——被誉为“非洲纸尿裤之王”的乐知足公司。
\n在非洲大陆,乐知足目前是销量第一的卫生用品品牌,年营收逾越32亿元东谈主民币。
\n跟着得胜上市,其背后创举东谈主——“70后”沈延昌与杨艳娟佳偶身家增长了近18亿港元。他们“从零到一”的创业故事也参预公众视线。
\n非洲的第一桶金
\n1996年7月,沈延昌和杨艳娟从哈尔滨工程大学工业自动化专科毕业,不久后便成亲了。
\n那时,沈延昌在东北一家作事单元职责,杨艳娟则赓续深造,但愿异日到大学任教。
\n关联词,职责几个月后,沈延昌感到很不允洽。他其后回忆:“这种一眼望到头的日子,不是我思要的。”与此同期,杨艳娟在本校攻读硕士,并缠绵读博,走学术之路。
\n看到妻子如斯出色,沈延昌感到“压力山大”。沈延昌的父亲看到女儿的困惑,便对女儿说:“去外面的天下望望吧。”
\n得到父亲的复古后,1997年,沈延昌辞去相识职责,南下广州,参预了一家在非洲尼日利亚作念外贸的港资公司,担任采购司理,之后被派驻尼日利亚职责。
\n沈延昌的父亲曾行动中国援非群众在非洲职责过,这让沈延昌对非洲大陆有了自然的亲近感。
\n关联词,当沈延昌第一次来到尼日利亚时,目下的欢乐让他大吃一惊——街谈两旁的屋子大多是泥巴垒成的,雨水一冲就会出现破绽。由于买不到水泥和钢材,不少楼房建到一半便停工烂尾。街边摊上,一块木板、一顶遮阳布,就算支起一个店面。
\n尽管环境贵重,沈延昌已经坚捏干了两年,直到患了疟疾,才不得不归国。临走前,一个尼日利亚一又友托他襄助从中国采购一批建材,金额高达20万好意思元。
\n那时,尼日利亚制造业产值仅占GDP的4.8%,房宅基建干系的制造业基础薄弱,工业品特别匮乏,需求极大。不少非洲商东谈主都思从中国进货,但苦于莫得进货渠谈和东谈主脉。沈延昌一眼看到了商机。
\n归国后,沈延昌马上行动,与杨艳娟在广州小北站确立了一家商贸公司——奥柯耶经贸(现为森大集团),帮非洲客户采购百货居品、建材等。3年里,沈延昌靠着这么的格式,赚到了第一桶金。
\n没过多久,跟着非洲商东谈主涌入广州,熟悉了进货渠谈,信息差被马上抹平,利润一天比一天薄。沈延昌知谈,必须更正。
\n“农村包围城市”
\n2004年,沈延昌在非洲西部的加纳,确立了森大第一家国外公司,从此运转在非洲扎根发展。
\n关联词,在那时的非洲阛阓,印度裔商东谈主真实把持了一级经销商,中国企业很难参预。
\n濒临近况,沈延昌决定“农村包围城市”——他带团队骑摩托、开小货车深刻社区和村镇,发展二级分销商。他还为小商贩提供扶捏政策:主动承担货损、匡助建店、投放告白、栽植工匠积分奖励,少许点编织起我方的营销汇集,布下了3000多个销售网点。其后,一些有实力的中企为了参预非洲,也都找森大大开渠谈。
\n在深刻村镇的同期,沈延昌发现了卫生用品阛阓的普遍空缺——婴儿纸尿裤、女性卫生巾的浸透率极低。一些国外入口居品价钱又高得惊东谈主,一包卫生巾的价钱相配于等闲家庭半个月的生涯费。许多当地女孩只可用布条以致草木来充任卫生用品。
\n2009年,森大集团推出乐知足品牌,讲求参预卫生用品赛谈。
\n为了匡助丈夫做买卖,2012年,杨艳娟辞去华南理工大学的教职,全职加入森大。
\n在起步阶段,乐知足仍沿用“中国坐蓐、非洲销售”的模式,但精巧的入口关税和长达3个月的物流周期,严重影响了居品的价钱竞争力和上市速率。
\n为此,乐知足于2018年在非洲加纳建厂,同期简化居品包装,将每片卫生巾的平均售价实目前8.3好意思分,比宝洁、金佰利等西洋品牌低廉30%以上。
\n之后,乐知足又在肯尼亚、塞内加尔、赞比亚等非洲8国持续建厂。如今,公司年产婴儿纸尿裤63亿片、卫生巾29亿片。按这两类居品的销量缠绵,乐知足在非洲的阛阓占有率均名挨次一,被当地媒体称为“非洲纸尿裤之王”。
\n关于公司的得胜,沈延昌曾回来说:“咱们不外是把中国往日20衰老到的供应链和渠谈交接,搬到最需要的场地云尔。”
\n“第二战场”
\n在非洲阛阓获得主导地位后,沈延昌佳偶发现竞争也愈加横蛮了。
\n把柄巨擘机构探求,到2029年,非洲的婴儿纸尿裤、婴儿拉拉裤及卫生巾阛阓限制将达到56亿好意思元,比2024年增长47%。普遍的阛阓后劲不仅勾引了更多国际巨头,也引发了非洲原土企业涌入卫生用品赛谈的眷注。
\n跟着非洲阛阓越来越“卷”,为了对抗竞品冲击,2022年,沈延昌佳偶决定将乐知足品牌从森大集团剥离,使其疏淡运营,再通过上市融资,勾引更多东谈主才加入。
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11月10日,沈延昌(左)参加乐知足上市典礼。(港交所)
\n盘古智库高档计议员江瀚分析以为,乐知足目前仍存在赫然的短板。“该公司研发支拨较低,响应出其策略要点偏向渠谈推广与资本实现,虽在短期内可擢升利润,但从恒久来看会放松品牌累积。”
\n此外,“闻鸡起舞”的乐知足也开导了拉好意思、中亚等新阛阓,试图复制其在非洲的得胜模式。不外,乐知足能否补王人短板,并在“第二战场”延续以往的得益,还需恭候阛阓的老到。
\n原标题:每片只卖8分钱开云kaiyun.com,年入32亿!这对佳偶在非洲“称王”
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